Le vrai problème n’est pas l’absence. C’est l’absence de plan.
- 1 mars
- 1 min de lecture
Un superviseur part en vacances.
Les deux premiers jours, tout semble normal.Puis les questions commencent.
« On priorise quoi ? »« Qui valide ça ? »« Est-ce qu’on peut décider sans lui ? »
Les décisions ralentissent.Les priorités deviennent floues.Les petits écarts s’accumulent.
Et au retour ?
Une boîte courriel saturée.Des KPI qui ont dérivé.Une équipe sous tension.Un gestionnaire qui revient… déjà débordé.
Ce n’est pas un problème de compétence.C’est un problème de structure.
En milieu manufacturier, on planifie la production au quart d’heure près.Mais trop peu d’organisations planifient l’absence de leurs leaders.
Un plan de continuité, ce n’est pas un luxe.C’est un indicateur de maturité opérationnelle.
Chez Recrutalys, nous aidons les entreprises manufacturières et logistiques à structurer leurs pratiques pour que les vacances ne riment plus avec chaos.
Si votre organisation vacille dès qu’un gestionnaire s’absente,il est peut-être temps de structurer votre système.
