Développer les membres de son équipe

Présentation du module

PUBLIC CIBLE Superviseurs, chefs d’équipe, contremaîtres et gestionnaires de production responsables du développement des employés. OBJECTIF Aider les gestionnaires à identifier, planifier et développer les compétences de leurs employés afin de bâtir des équipes performantes, polyvalentes et engagées. CONTENU Le développement des compétences n’est pas réservé aux RH — c’est une mission quotidienne du gestionnaire terrain. Cette formation permet de : • Identifier les forces et zones de progression de chaque employé. • Utiliser une matrice de compétences pour évaluer et suivre la polyvalence. • Élaborer un plan de développement simple et réaliste. • Transmettre efficacement les savoirs techniques et comportementaux. • Donner du feedback constructif pour stimuler la progression. BÉNÉFICES ATTENDUS • Des équipes plus autonomes, polyvalentes et responsables. • Meilleure planification des remplacements et des promotions internes. • Hausse de la motivation et réduction du roulement de personnel. MÉTHODOLOGIE Atelier de création de matrice de compétences, simulations d’entretien de développement, jeux de rôle de feedback constructif, étude de cas terrain, plan d’action personnalisé.