Savoir évaluer un employé de plancher

Présentation du module

PUBLIC CIBLE Superviseurs, chefs d’équipe, contremaîtres et responsables de production souhaitant structurer leurs évaluations de performance terrain. OBJECTIF Permettre aux gestionnaires de première ligne d’évaluer objectivement les compétences, comportements et performances de leurs employés afin de mieux leur développement. CONTENU L’évaluation de performance est un outil stratégique, pas une formalité. Cette formation outille les superviseurs pour transformer ce moment en levier de mobilisation et d’amélioration continue. Les participants apprendront à : • Identifier les indicateurs de performance pertinents pour les postes de plancher (productivité, qualité, sécurité, comportement). • Utiliser des grilles d’évaluation objectives et factuelles. • Distinguer le savoir-faire (technique) du savoir-être (comportemental). • Donner une rétroaction constructive et mobilisante. • Définir un plan de développement individuel à la suite de l’évaluation. Des exemples réels issus d’environnements manufacturiers et logistiques illustrent chaque volet. BÉNÉFICES ATTENDUS • Des évaluations plus justes et cohérentes entre gestionnaires. • Un suivi plus clair du développement des employés. • Des discussions de performance plus constructives et mobilisantes. • Un meilleur alignement entre objectifs individuels et objectifs opérationnels. MÉTHODOLOGIE Études de cas basées sur de vraies évaluations terrain, jeux de rôle d’entretien d’évaluation (avec feedback), utilisation d’une grille d’évaluation Recrutalys (savoir-faire / savoir-être), et atelier de rédaction de plan de développement individuel.