Planifier les opérations en entrepôt : le cœur de la performance logistique

En entrepôt, rien ne doit être laissé au hasard.La clé d’une journée fluide ? Une planification rigoureuse et adaptée à la réalité du terrain.

En tant que superviseur, contremaître ou chef d’équipe, bien planifier, c’est :

• Anticiper les volumes et les priorités du jour

• Mobiliser les bonnes ressources, au bon moment, aux bons endroits

• Coordonner efficacement les équipes et les équipements

• Intégrer les imprévus (retards, absences, bris, pics d’activité)

• Assurer un suivi en temps réel pour réajuster si besoin

Une bonne planification, ce n’est pas juste organiser le travail.C’est créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe réussisse sa mission, en sécurité, avec efficacité et dans un bon climat de travail.

Conseil : commence toujours par le “quoi”, ensuite le “avec qui”, puis le “comment”. Et n’oublie pas de communiquer clairement dès le début du quart.

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